На этогодняшний день ни для кого не секрет, что одним из самых действенных инструментов роста доходности компании является наличие неплохего бизнес - плана.
Практикой отклинокено, что люди, которые на практическим предприятии имеют бизнес - планы, получают и высший уровень доходности, чем те, у кого бизнес -плана нет.
Многие предприниматели убедились в его нужености. Особенно он важен для тех компаний, где есть место конкуренции, где продукт давно уже представлен на рынке и созданийует масса других производственно-коммерческих асвыпекалтов. К их числу относятся и магазины электропродуктов. Сам по для себя этот бизнес кажется не непростой, но без бизнес-плана здесь не обойтись, позжеу что при организации торговли в данном секторе созданийует много подаква камешков. Поэтому попробуем разобраться с идеей магазина электропродуктов, а также главными птми бизнес-плана.
Месторазмещение.
Подбор самого нормального места для начала бизнеса – это чбыстрычайно принципиальный асвыпекалт, от которого зависит удачность данной деятельности. И не непременно это должен быть центр (в целях экономии средств на аренду помещения). Можно подобрать место где-нибудь в торговых центрах, разбросанных по районам города. Однако, самый лучший вариант – это взять в аренду магазин на рынке, лучше на центральном. Плюсы такового размещения – большая проходимость людей, в индивидуальности в выходные дни, аренда не так велика, как в торговых центрах, что дозволит пбросить доступные цены на продукт.
Описание продукта и ассортимент.
Понятие "электропродукты" чбыстрычайно широкийое. Конечно, с самого начала желалось бы иметь широкийий ассортимент, но это воспросит больших издержек. Поэтому можно начинать с не чбыстрычайно дорогого продукта и чбыстрычайно ходового, к примеру, лампочки, вентиляторы, обогреватели и так далее. И далее развиваться и специализироваться на более дорогом продукте, к примеру, мини-электростанции. Возможно завести для реализации таковой продукт, который не представлен массово конкурентами. Но для этого нуженом поначалу обойти главные магазины идентиченей теми.
Перед тем как заприобрести продукт нужено проанализировать рынок, выяснить, чего же конкретно не хватает из электропродуктов, в чем спрос превоспрогуливается предложение, какие производители, бренды не представелены в регионе или не достаточнодоступны. Тогда можно будет смело делать первую закупку.
Оценка рынка.
Прежде чем закупать продукт нужено провести оценку рынка, выявить внутренние и внешние причины риска. К внешним факторам необходимо отнести такие нравистики, как валютные конфигурации, цены на связанные продукты, тенденция роста спроса на определенные продукты и так далее. А к внутренним факторам принадлежат конкурентнсть, изменение участников рынка, изменение дохода потребителей и так далее. Необходимо глядить за конфигурациими этих причин и оперативно подстраиваться под их.
Потенциальный спрос.
Если учесть то, что данный магазин будет искаться на территкричии центрального рынка, и будет иметь в ассортименте продукт, который в довольном есличестве не представлен на нем, то уровень ожидаемого спроса будет чбыстрычайно велик. Ведь ежели спрос превоспрогуливается предложение, значит, эта ниша многостью не заполнена.
Расчет цены.
Магазин электропродуктов предсчитает большой ассортиментный ряд. Но в одной категкричии продукта должны быть представелены марки для различного типа клиентов, с высоким достатком не чбыстрычайно. То есть в данном случае стоимость будет соответствовать свойству продукта. Чтобы установить стоимость необходимо определиться с нормой прибыли. Нелучше вначале гнаться за высокими показателями доходности. Нужно серьезно понимама, что 1-ые месяцы, быть может год будет отработка вложенного капитала, раскрутка магазина, плавненькое вхождение его в сектор рынка.
Маркетинг.
Сразу опосля открытия магазина, нужено его рекламирование и продвижение на рынке. Обязательно нужда иметь колоритную гигантскую вывеску, чтобы она была видна. Для такового магазина, а в индивидуальности ежели он напрогуливаетсяся на рынке, большие издержекы на рекламу не понеобходимобятся. Для начала будет довольно раздачи листовок при входе на рынок, а также в людных местах. Чтобы повысить лояльность клиентов, непременно на каждый продукт должен даваться гарантийный срок, а также право в течение недели вернуть продукт при жестокых обстоятельствах, также проводить бесплатную консультацию по продукту, быть может скидки первым покупателям или в 1-ые месяцы работы магазина и т.д.
Финансовый план.
Для того чтобы открыть таковой магазин, нужено приблизительно знать какие потребкомфортся первоисходные инвестиции и на какие цели они будут расходоваться.
К главным относятся: закупка самого продукта, аренда помещения, торговое оборудование(стеллажи, компьютер, оргтехника, кассовый аппарат, сспец компьютерные прогры и пр.), зарплата и социальные отчисления наемных работников, транспортные расходы, маркетинговые, связь пр.
Как демонстриркомфорт социологические опросы бизнесменей, занятых в данной сфере, окупаемость магазинаэлектропродукта профиналит через год-другой.
Бизнес Планы из раздела: 
