Детская ножикка имеет тенденцию к повсевременному росту, потому нуженость нередких покупок обуви для детей не вызывает колебаний. Открытие магазина, занимающегося продажей детской обуви, вряд ли будет убыточным мероприятием. Но для того, чтобы верно сделать бизнес, принципиально кропотливо промыслить все его главные моменты и оформить их в бизнес план.
1. Первоисходная организация бизнеса.
1.1. Месторазмещение.
Выбор места для магазина - чбыстрычайно принципиальный вопросец в розничной торговле. Магазин с детской обувью выгоднее вэтого расположить или в деловом, или густонаселенном спальном районе. Для этого могут подойти как торговые центры, так и отдельные строения. Для комфортного размещения продукта лучше выбрать помещение с площадью около 40-50 кв.м.
1.2. Оборудование.
Среднуженого оборудования, которое может быть как новеньким, так и уже участвовавшим в бизнесе, в индивидуальности принципиальным являются витрины, стеллажи, кассовые аппараты, зеркала, пуфики.
1.3.Персонал.
Для повсевременного функционирования магазина необходимы 2, а лучше 4 торговца, которые могут работать, сменяя друг друга. Так как торговец – лицо магазина, то принципиально глядить за их внешним видом и их культурным обращением с клиентами. Покупатели это оценят, в индивидуальности ежели это покупатели с детками.
Все принципиальные административные вопросецы напрогуливаютсяся в ведении управляющего.
2. Товар и сбыт детского обувного магазина.
2.1. Ассортимент.
Среди предлагаемой обуви должны быть все размеры. Особенно следует обращать внивлекие на наличие размеров для детей младше 10 лет, нога которых растет особенда интенсивда и обувь быстро снашивается. Ассортимент должен иметь сезонную кричиентированность и быть простодоступным по стоимости.
2.2. Поставщики.
Выбор поставщиков обычно большой, и здесь принципиально верно определиться с одной илнесколькими компанийами, которые будут доставлять лишь свойственную и сертифицированную обувь. Ни один родитель не зажелайт приобрести практическиму чаду неловкие илневеликолепеные ботинки или сапоги. Установление наценки должено быть адекватным свойству мамыала и пошива обуви.
2.3. Маркетинг.
Чтобы магазин детской обуви был нередкопосещаемым, необходимо, чтобы о нем знали, для этого нужено проводить маркетинговые акции на радио, в Интернете, активно припоменять внешную рекламу. К популярным маркетинговым ходам относиться проведение распродаж, введение дисконтных карт, организация розыгрышей, скидок.
3. Основные организационные моменты по бизнесу, связанному с торговлей детской обувью.
3.1. Организационная форма
Выгодней вэтого свое дело облечь в такую организационную форму, как «Индивидуальный бизнесмен».
3.2. Система нкраопятьтогообложения.
Розничная торговля детской обувью напрогуливаетсяся в льготном режиме нкраопятьтогообложения - ЕНВД. Если в регионе ЕНВД не приизменяется, то можно выбрать упрощенную систему нкраопятьтогообложения.
Но до этого чем зазапускать свой бизнес-план в действие, нужено проанализировать размеры вероятных продаж, уровень спроса, а также деятельность конкурентов. Чтобы объективно оценить целенаправленость открываемого бизнеса, выяснить примерный срок окупаемости проекта, нужено разработать ТЭО, в каком учитываются суммы нуженых инвестиций, месячные доходы и расходы, чисвора прибыль и др. Таблицу идентичених вычислений можно скачать с соответственных веб-веб-сайтов или заказать в специализированных центрах.
Бизнес Планы из раздела: 
