Перед начкраопятьтом вызазапуска практическиго журнала вы должны ясно представлять какой контингент людей будет его читать и верно ответить для себя на вопросец, почему конкретно ваш журнал будет нужен.
В первую очередь решите для себя, какой теме будет посвящен ваш журнал, и верно определите свою мотивированную audiткричию. От этого будет зависть 80, ежелне 90 процентов успеха! Я видела, как зазапускаются и запотухалают через какое-то время практически все электронные истроения. Это профиналило лишь позжеу, что или создательу самому наскучила тема, или же она была совершенно неинтересна читателям, и журнал так не собрал повсевременной audiткричии.
Помните повсевременно, что ваша информация должена быть вправду актуальна и, в некой степени, эксклюзивна. К примеру, я видела, как по нашим стопам стало развиваться еще одно издание, которое избрало путь публикации обыденных новостей, которых и в вольном-то доступе на различных новостных веб-веб-веб-сайтах большущее есличество. Вряд ли человек будет подписываться на журнал, чтобы раз в месяц или полмесяца читать то, что профиналит каждый день, и о чем можно выяснить на той же lenta.ru
Специфика новостей, так же предсчитает постоянную смену инфы, кучи необбазанных сплетен и слухов и т.д.
Что ж, когда с темой и мотивированной audiткричией вы определились, пора начать подбор мамыалов для будущего истроения. Определитесь, какие неизменные рубрики будет иметь ваш журнал. Лучше вэтого или нанять неплохих копирайтеров для написания статей, или, в индивидуальности на первоисходном шаге, начать писать публикации самому. Последнее, жеребцечно, будет отнимама у вас еще более времени, зато ваше издание будет иметь свой индивидразумумуальный стиль.
Перед вызазапуском первого номера нужено не лишь решить все формальные и денегые вопросецы. Вы должены иметь точный, но не мощнейший для восприятия план, где по месяцам будут расписаны все ваши расходы и планиринуемые доходы, где будет ясно, к какому времени вы выйдете на нулевую рентабельность и с какого момента журнал начнет приносить прибыль. Упочетаете свои первоисходные расходы (в том числе регистрация, покупка нуженой техники, создание веб-веб-сайта и т. д.), неизменные издержекы (аренда, зарплата и гонорары, печать журнала, почтовая рассылка журнала, сервис техники, поддержка веб-веб-сайта и т. д.) и вероятные доходы (реклама или другие источники финансирования).
Если вы не желайте ограничиться единственным вызазапуском, но при всем этом ваш журнал не имеет жестокой денегой подпитки от компаний и госучреждений и рассчитан лишь на рекламу как на основной источник финансирования и развития, то до выхода первого номера нужено:
Во первых, провести работу с возможными рекламодателями — презентации, точные предложения, в том числе о безвозмездной рекламе или рекламе по для себястоимости.
Во вторых, необходимы средства на вызапуск минимум 2–3 номеров, а также редакционный портфель (запас мамыалов) на те же 2–3 номера.
Нажеребцец, следует промыслить систему всераспрогосударствения посреди мотивированной audiткричии и приготовить планы (графики выхону и всераспрогосударствения, план статей и обзоров) минимум на ближайшие полгода.
Идеи для Бизнеса из раздела: 
