Как открыть веб магазин с нуля? Свой Бизнес в сети
Содержание: Написание бизнес-плана Семь пт в открытии практическиго магазина На пути к будущему веб-магазину. Не совершенно виртуальный магазин. Основные инвестиции. Ежемесячные издержекы для веб магазина. Клиенты и доставка для веб магазина. Подводя итог: стоит ли открывать веб магазин?
Открытие практическиго Интернет магазина довольно заманчивая бизнес мысль, в какой созданийует множество плюсов. Как уже не однократно говкричилось: «За Интернетом будущее!». И вправду с каждым годом Интернет торговля развивается все с большущими темпами. Интернет магазин поможет собрать audiткричию, которая искаться далеко за пределами вашего региона и быть может даже из другой государствы.
Многие удачные Интернет магазины имеют довольно неширокийую специализацию, торгуя продуктами практическиго региона. Например, в вашем городе делают какие-то редкие продукты, которые могут быть интересны жителям из других областей, такими продуктами могут быть изделия ручной работы местных мастеров, а так же какие-то предметы местной культуры, да понадавливалуй и продукты промышленного производства. Чтобы это выяснить необходимо поначалу проводить маркетинговое изучение.
Интернет магазины с узенькой специализацией созданийенно уменьшают вложение в раскрутку.
Для начала хоть какого бизнеса, в том числе и открытие Интернет магазина просится написание бизнес-плана.
Пишем Бизнес - план веб магазина без помощи других
Написание бизнес-плана.
Давайте распишем семь главных пт бизнес-плана Интернет магазина:
1.
Такого типа бизнес-план помогает вам осознать, каким бы вы хгостиницы видеть свой магазин и каким вы сможете его сделать, и сколько воспросится на это денегых средств. При написании бизнес-плана необходимо провести по каждому пт изучения, используя для данной цели веб и походы по магазинам, которые занимаются реализацией продукта анауместного тому, который вы планиринуете продавать. К примеру, вы присмотрели место для открытия бутика модного нижнего белья, проверьте, нет ли рядом торговой точки, которая реализует идентичений продукт. Если вы нашели таковой магазин взгляните на цены, которые в нем есть. С целью подбора квалифицированного личностьла стоит навести справки на рынке труда, сколько стоит неплохий торговец. Зарплату такому спецу необходимо не меньше той, которая является средней на рынке труда для продавцов таковой квалификации.
2.
Бизнес план, составленный для людей являющихся инвесторами проекта, представляет собой совершенно другой документ. В практическим бизнес-плане вы должены предбросить первичную информацию о вашем будущем магазине и доказать что этот магазин будет персвыпекалтивным вложением средств, что ваш магазин будет представлять собой развивающийся проект в который можно без небезопасений вкладывать валютные средства. Это не говкричит о том, что бизнес-план необходимо писать как диссертацию. План должен быть коротким, но довольно емким, чтобы осознать все персвыпекалтивы развития проекта. При составлении такового бизнес-плана для инвестора перечень вопросецов затрагиваемый в нем совершенно другой - особенный.
3.
Любой бизнес это, до этого вэтого люди. Человек, вкладывающий свои денегые средства в ваш проект и размышляя о персвыпекалтиве развития магазина. Прежде вэтого, направляет внивлекие на вас и членов вашей команды, которая будет работать на персвыпекалтиву развития. Инвестор в первую очередь оценивает - ссможете ли вы сделать свой проект вправду прибыльным делом? По данной обстоятельстве, занимаясь составлением бизнес-плана для инвесторов, начните его с короткой биографической справки практический и тех, кто у вас в команде будет работать над развитием магазина. Биографическая справка должена освещать коротко ваши бизнес-награди, должена бесстрировать вашу целеустремленность, демонстрировать вашу амбициозность в отношении проекта. При этом она должена быть довольно короткой и емкой.
4.
Каким вы представляете свой магазин, и что вы планиринуете сделать, чтобы он стал особенным? Для инвестора являются принципиальными вопросецами: каким продуктом вы собираетесь торговать, какой ассортимент вы планиринуете давать своим возможным клиентам, на какую мотивированную audiткричию вы рассчитываете, как вы подошли к вопросецу выбора торговой площади? Для того чтобы обрисовать эти асвыпекалты в практическим бизнес-плане надо провести определенные маркетинговые изучения рынка. В случае ежели вы не в состоянии оценить рынок исходя из убеждений персвыпекалтив развития, это может означать лишь одно, вы не до конца разбираетесь в вопросеце персвыпекалтив развития.
5.
Важнейшим пт плана является описание денегых прогнозов развития вашего проекта, описание окупаемости вашего компании. Расчет персвыпекалтив получения прибыли. Расчет персвыпекалтив вашего денегого оборота. Описывая эти вопросецы, вы должны дать чбыстрычайно точные ответы, которые не должны содернажимама расплывчатых формулировок. Такие вопросецы требкомфорт изучений, на которые не стоит надавливалеть времени. Итогом этих изучений должено быть предоставление точных и ясных ответов. Желательно предбросить помесячный прогноз денегого оборота в 1-ый год функционирования магазина, а не считая этого, лучше представить расчет персвыпекалтив развития поквартально на ближайшие 3-5 лет. Дело в том, что инвестора больше вэтого тревожит вопросец, когда он вернет вложенные средства многостью не начнет поступать прибыль. Вот это и необходимо показать в данном пт.
6.
коротко необходимо представить все операционные расходы на открытие торговой точки. Это то, что вы обрисовывали в анауместном пт бизнес-плана для себя. Здесь вы должены расписать расходы, требуемые для регистрации магазина и получения всех лицензий которые требкомфортся для обычного функционирования компании. Здесь же обрисовываются расходы на личностьл и рекламу.
7.
Очень принципиальным является и то, как вы методны преподнести свой бизнес-план инвестору. Для привисцеления внивлекия инвестора к практическиму проекту организуйте великолепеную презентацию, во время которой попытайтесь заинтересовать потенциального инвестора, ему должено быть приятно поглядеть на вашу презентацию. Дело в том, что решение инвестора по вопросецу роли в вашем проекте во многом зависит от воспоминаний, которые он получил от презентации. Человек, инвестиринующий средства в ваш бизнес-проект должен видеть в вас настоящего бизнесмена, который методен развить представляемый проект в доходное предприятие.
Еще краткие семь пт в открытии практическиго магазина:
Начинаем с составления бизнес-плана. Его составляют небольшущим, но довольно подробным, в нем необходимо обрисовать все шаги для состроения и раскрутки созданного вами магазина. Для верного составления бизнес плана необходимо сбросить поначалу перечень вопросецов, которые лучше осветить в нем.
Примерный перечень вопросецов:
1. Определение формы созданийования вашего веб магазина. Это быть может обыденный магазин или магазин в сети Интернет, а быть может супермаркет или бутик.
2. Определитесь с мотивированной audiткричией и ассортимент продуктов, которые вы будете давать к реализации той audiткричии, на которую рассчитываете.
3. определение месторазмещения торговой точки. Если вы планиринуете открытие небольшого дешевого супермаркета, для таковой торговой точки подойдет спальный район города, а вот для модного бутика, нормальное месторазмещения напрогуливаетсяся в центральной части города.
4. Определение торговой площади требуемой для организации торговой точки. В этом вопросеце необходимо просчитать не лишь площадь требуемую для магазина да и все издержекы на аренду или покупку данной площади.
5. Один из главных вопросецов, с которым необходимо вам определиться - личностьл. Вы должны просчитать, сколько понеобходимобится вам человек в трудовом коллективе для обычной работы вашей торговой точки.
6. Опишите и просчитайте все расходы, которые потребкомфортся вам при регистрации магазина и получении всех требуемых для обычной работы лицензий.
7. Просчитайте стоимость маркетинговой компании вашего магазина, ведь реклама движок торговли.
На пути к будущему веб-магазину.
Финансовые вложения в процесс разработки торгового веб-веб-сайта представляют собой негигантскую часть тех денегых средств, которые потребкомфортся для зазапуска автономного веб-магазина. основная часть средств идет на оfflain.
В согласовании с самыми опослядними изучениями Фонда «Общественное мировоззрение»,
которые охватили период с 2004 года до опослядих дней, раз в день пользкомфортся вебом в нашем государстве около 4 млн. человек, а общее число пользовательей веб сети в России составляет приблизительно 15 млн. пользовательей. Исходя из проведенных изучений, можно представьть, что порядка 2 млн. наша родинан является возможными пользовательами веб-магазинов. Это число является колоссальным, хотя и значительно меньше, нежели в государствах с более развитой информационной инфраструктурой.
Постоянно развивающаяся информационная инфраструктура и потенциал в 2 млн. вероятных клиентов заставляют дразразумама даже тех бизнесменей, которые недоверчиво относятся к виртуальным разработкам о создании веб-магазинов. Одни бизнесмены, воодушевленные удачным развитием такового вида деятельности на Западе, расценивают его как венчурный бизнес, т.е. пробкомфорт таким методенном изучить рынок и испытать себя в этом бизнесе. Некоторые предприниматели пробкомфорт сделать веб магазин, как дополнение к основному практическиму бизнесу. Примером такового построения является открытие веб-магазина как дополнения к настоящей сети магазинов, занимающихся оптовой и розничной продажей. Существует группа бизнесменей, которые создание веб-магазина разглядовитые веществавают, как основной и самостоятельный бизнес, который имеет свою свою торговую площадку.
Среди обывателей созданийует мировоззрение, что открытие веб-магазина низкоторыездержекный и слабозависячий от внеших причин деяния вид бизнесменства. Для такового вида деятельностне страшны опасности связанные с быть можетстью роста платы за аренду или расторжения договора аренды помещений, понижением стоимости продукта, находящегося на складе. Преимущества у виртуального магазина имеются, но не стоит считать, что на компанию такового вида бизнеса необходимо минимум издержек. Если разобраться в сути вопросеца то слету можно осознать что создание и ведении такового бизнеса является чбыстрычайно издержекным исходя из убеждений вложенных денег и исходя из убеждений издержек времени на его развитие. При создании торговой площадки в Сети рассчитывайте, занимамася реализацией легального продукта. Продажа нелегальных продуктов подчиняется работающему государственному законодательству и в согласовании с ним такаяя деятельность преследуется законом.
Не совершенно виртуальный магазин.
Неверно считать, что виртуальный магазин виртуален во всем. При чбыстрычайно близком изучении сути такового бизнеса становится понятно, что магазин в вебе практическне различается от обычного магазина. Посудите сами: для обычной работы веб-магазина точно также необходимо вести бухгалтерию, нужда иметь кассовый аппарат при работе с наличным расчетом, для обычной работы необходимы торговцы-консультанты, маркетологи, сотрудники службы доставки. Кроме этого просится кабинет для размещения служащих. Такой кабинет не выполняет представительские функции, потому что клиенты в нем практическне возникают. Главное требование к помещению - наличие пары телефонных линий и канал доступа к вебу имеющий неплохую прозапускную методность.
Имеется несколько недостатоков присущих веб-магазинам, и поначалу отсутствие быть можетсти у клиента подернажимама продукт в руках и пощупать его. Но достоинства тоже очевидны. Основным преимуществом магазина в сети является та упругость, с которой магазин может реагировать на запросы рынка, при всем этом минимизиринкомфортся практически все издержки. Для незапятанной торговой веб-площадкне просится дорогих торговых площадок и содержание большого штата служащих. Торговыми площадями виртуального магазина является веб-сайт, а складами являются договора с созданием.
Основные инвестиции.
Какие же издержекы несет инвестор, который вносит средства в открытие легального веб-магазина, занимающегося торговлей различными продуктами.
При открытии сравнимо небольшого магазина, ассортимент которого состоит из 300 позиций, можно определить главные блоки вопросецов, которые требкомфорт денегых издержек. Большая часть таких издержек нравна не лишь при открытии веб-магазина, да и при открытии обычного магазина.
Блок разовых издержек включает последующие пункты:
1. расходы на компанию составляют приблизительно 700-900 баксов. Организационные расходы представляют средства, которые необходимы для оплаты услуг по регистрации компании, открытие расчетного счета в банковском учреждении, внесение средств в утомившисьной капитал, установку системы «банк–клиент».
2. Приобретение самого малого есличества кабинетной мебели обойдется в сумму порядка 700 баксов.
3. Приобретение компьютерной и оргтехники для рабглазах мест личностьла обойдется в сумму 4500 баксов.
4. Работы по установкау локальных сетей и настройке установленного оборудования обойдется инвестору в 300 баксов.
5. Приобретение спецсервера для веб-магазина и размещение его с использованием площадки провайдера. Выполнение этого пт воспросит валютных инвестиций в размере 1300 баксов.
6. Создание веб-веб-сайта электронного магазина обойдется порядка 3000 баксов. Эта сумма включает расходы на создание онлайн витрины включающей в себя инструменты дизайна заказов.
7. Рекламная компания в сети Интернет. Ее стоимость обойдется в сумму порядка 1000 баксов.
Суммарные разовые расходы составят в итоге около 11600 баксов. Максимально уменьшить эти расходы может полобучаться менее чем на 10%.
Ежемесячные издержекы для веб магазина.
Блок ежемесячных расходов содержит в для себя последующие позиции:
1. Расходы нуженые для организации бухгалтерского обслуживания составляют приблизительно 400 баксов.
2. Аренда кабинета, при отсутствии необходимобности в ремонте помещения составит приблизительно 500-600 баксов. Площадь кабинета при всем этом будет составлять порядка 20 квадратных метров.
3. Оплата за использование телефонными линиями и канкраопятьтом доступа в Интернет составит 400 - 600 баксов.
4. Абонплата за размещение сервера у провайдера составит порядка 130 баксов.
5. выплата заработной платы личностьлу составит 2400 баксов. Наиболее несет трепетностья долженость - менеджер по развитию, долженостные функции которого, содержат в для себя поиск неплохих цен. Обычные менеджеры и торговцы должены лишь обслуживать поступающие заказы. В среденьком один менеджер методен за день обработать около 50-70 заказов в день.
6. расходы на функционирование кабинета - расходные мамыалы для кабинетной техники, канцпродукты и т.д. обойдется в сумму 200 баксов в месяц.
Вэтого ежемесячные издержекы на функционирование составляют 4200 баксов.
Можно жеребцечно испытать расходы по обоим блокам уменьшить, наняв не 2-ух менеджеров, а 1-го. Помимо этого можно найти аренду помещения подешевле и приобрести для кабинета недрагоценную технику и мебель. И все же, невзирая на то, что имеется быть можетсть уменьшить расходы, навряд ли полобучается это сделать больше чем на 25-30%.
Для окупаемости и получения прибыли хотя бы на уровне 2000 баксов в месяц веб-магазину нужда иметь ежемесячную прибыль с учетом нкраопятьтогов около 8000 баксов.
Клиенты и доставка для веб магазина.
Главный актив торговой веб-площадки, как в хоть какой другой из области торгового бизнеса - клиентская база. Но здесь имеются свои особенные асвыпекалты. Покупатели, которые обращаются в российские веб-магазины, отлично соображают, что торговец магазина не посиживает прямо на складе с продуктом и курьер не ждет под дверью, готовый рвануть на чбыстрычайной скорости доставлять продукт заказчику. Чаще вэтого торговцу при поступлении заказа необходимо заказывать продукт у 1-го из поставщиков, опосля этого отправлять к нему курьера за заказом и лишь опосля этого отправлять заказ с курьером к заказчику.
Клиенты веб-магазина могут рассчитывать на три вещи.
1. Доставка заказчику его заказа осозданийляется в приделах уместного срока. Обычно на доставку затрачивается минимум два-три дня.
2. Магазин в Сети должен предоставлять клиенту настоящую информацию о наличии продукта. Не чбыстрычайно приятно будет покупателю, ежели он, потратив время на выбор продукта и оформление заявки, получит в конце процедурочки дизайна информацию об отсутствии заказываемой позиции у поставщика.
3. Клиент вправе рассчитывать на стоимость продукта в веб-магазине, чуток более низкую, чем в обычном магазине. Клиенты магазина в Сети считают, что более малая стоимость является верной расплатой за то время, которое они затрачивают на ожидание доставки продукта.
Любая работа должена быть оплачена. Поэтому ежели показывается что доставка бесплатная, то стоит понимама, что стоимость доставки просто включена в стоимость продукта. Сейчас большая часть магазинов указывают стоимость доставки продукта заказчику раздельной строкой. Это дозволяет магазину в каталогах указывать более низкие цены на продукты.
Организация доставки продукта просит скрупулезного расчета еще на шаге составления бизнес-плана. Иногда, в индивидуальности на первом шаге развития магазина организовывать свою курьерскую службу не представляется целесообразличным. Существкомфорт сспец компанийы, которые предоставляют такие сервисы.
Подводя итог: стоит открывать веб магазин?
Читатель, наверное, будет удивлен - создание веб-магазина - затея не из дешевеньких, а прогкричить можно просто. Тогда напрашивается вопросец, почему в Сети возникают так нередко новейшие онлайн-магазины, и расздесь они как грибы опосля дождика? Многим известны известенкие удачные торговые площадки. Нельзя забывать, что эти магазины прошли довольно длинный и тернистый путь становления. В процессе развития они выработали свой стиль общения с клиентами. Стартовали эти магазины в период становления электронного рынка торговли. Организацией работы этих электронных площадок торговли и их развитием занимались высокоспецьные менеджеры, которые имели богатый опыт работы в области развития так огласить классической торговли. По данной обстоятельстве, успех этих магазинов в Сети, нельзя считать показательным, в индивидуальности, ежели разглядовитые веществавать открытие магазина с небольшущим стартовым капиткраопятьтом.
Основная масса современных веб-магазинов делается как доборная торговая площадка к основной представляющей собой обыденную торговую сеть, которая, кстати, к моменту состроения электронного магазина является довольно доходной. Задача таких электронных площадок - прижелание новейших покупателей и внивлекия к практический торговой сети. Владельцы таких веб магазинов не особо тревожутся о доходности торговой площадки в вебе, потому что у нее задача является незначительно другой.
Еслне усложнять задач, а занимамася лишь реализацией нуженых потребителю функций на веб-веб-сайте, то веб-сайт-каталог не очень сильно различается от веб-веб-сайта веб-магазина. Кроме этого, при открытии веб-магазина обладальцем классической сети торговых точек, не просится дополнительно расширять инфраструктуру, многостью довольно будет той, которая создана. Кроме этого такаяя веб площадка не просит доп средств на раскрутку и рекламу, многостью довольно указать в обычной рекламе его адрес в сети.
Содержание веб-магазина как и хоть какого классического магазина просит определенных расходов. По данной обстоятельстве, чем ярче маркетинговая компания, тем быстрее покажется определенный круг клиентуры у вашего магазина. И как следствие магазин быстрее начнет себя окупать. Каждый холостой день работы электронной торговой площадки съедает валютные средства, не принося при всем этом прибыли.
Нужно опять выделить, ошибкой является мировоззрение, что для обычной работы такового компании как веб магазин является главным создание веб-веб-сайта комфортного для гостей.
Нужно определиться, что вы собираетесь продавать. Нужно также обмыслить, каким образом можно обеспечить рентабельность вашего магазина. Определите размер требуемых денегых вливаний на создание и поддержку самой мало нуженой инфраструктуры. Обдразумайте пути персвыпекалтивного развития вашего начинания.
Параллельно с открытием электронной торговой площадки прокрутите в голове срастратегию маркетинговой компании, которая бы смогла при малых денегых вливаниях принести больший эффект и обеспечить чбыстрычайно возможную конкурентнсть на рынке электронной торговли.
В свете вэтого вышепроизнесенного веб-витрина является лишь одним из частей структуры магазина. При этом этот элемент является никак не самым издержекным по сопоставлению с ожелезными составляющими этого бизнеса.
На этогодняшний день на территкричии России веб магазины являются довольно персвыпекалтивный метод ведения бизнеса. Аудиткричия сети стремительными темпами растет, лишь за опослядний год прирост составил порядка 50% пользовательей. Успех пионеров онлайн торговли добавляет доверия ко всем практически магазинам и начинающие не являются исключением. Но и как в любом другом бизнесе, будь-то открытие обычной торговой точки, открытие мини цеха или какого-или производства успех припрогуливается лишь к тем бизнесменам, которые подступают к организации дела со всей трепетностью. Нельзя останавливаться в развитии магазина слету же опосля старта красивого веб-веб-сайта.
Для онлайн магазина главным является не рост посещаемости магазина, а рост есличества довольных сервисм клиентов, которые чбыстрычайно нередко оставляют свои отзывы на государствицах веб-веб-сайтов веба. Как и секрет успеха хоть какого магазина, успех торговой веб площадки кроется в верном ответе на вопросец: чем торговать?
Правильный выбор продукта для реализации, выбор того продукта который нужен на рынке и при всем этом не встречает особенной конкуренции гарантиринует вам успех вашего бизнес-проекта.
При таком подходе к организации бизнеса в Сети полобучается, что веб-магазин не будет являться самым издержекным начкраопятьтом торгового бизнеса.
Если вы вначале не потревожились решить все эти вопросецы, то даже с учетом использования передовых форм в организации торговой площадки в сети Интернет ваше предприятие обречено на провал или медлительное умирание.
Идеи для Бизнеса из раздела: 
